Je travaille avec les entreprises de la région pour transformer les défis économiques en opportunités de croissance. Depuis 16 ans, j’accompagne les décideurs à naviguer les turbulences des marchés.
C’était en 2008. Je sortais tout juste de l’Université de Montpellier avec mon Master en Économie Appliquée, et j’ai décroché un stage au Conseil Régional Occitanie. Ma mission ? Aider les petits commerces locaux à se relever après la crise financière. Je me souviens de ces réunions avec les patrons de magasins qui ne savaient pas comment continuer. Pas de grandes théories — juste des gens qui avaient peur de fermer.
Ça m’a marquée. J’ai réalisé que l’économie, c’était pas abstrait. C’était des vies réelles, des familles qui dépendaient de ces décisions. J’ai passé les 8 années suivantes chez Deloitte Toulouse, où j’ai mené des audits économiques sectoriels et des plans de continuité d’activité pour des entreprises de toutes tailles. Les chiffres, les modèles statistiques — c’était mon langage. Mais je n’oubliais jamais le visage de ces commerçants de 2008.
En 2019, j’ai fondé la cellule de recherche chez Pivot Économique SARL. Pourquoi ? Parce que j’en avais marre de faire des rapports que personne ne lisait. Je voulais créer des outils que les dirigeants pouvaient vraiment utiliser. Des modèles prédictifs qui les aident à anticiper les chocs. Des stratégies construites sur le terrain, pas dans un bureau.
Depuis, j’ai accompagné plus de 200 PME et ETI. Chaque crise — 2011, 2020, les turbulences récentes — m’a appris quelque chose de nouveau. Et je continue d’apprendre. Parce qu’une crise économique, c’est jamais la même deux fois.
Années d’expérience en économie appliquée
PME et ETI accompagnées
Articles de recherche publiés
Création de la cellule de recherche
Université de Montpellier
2008
HEC Paris
2015
Audits économiques sectoriels et plans de continuité
2011-2019
Pivot Économique SARL
2019-Présent
Mon travail tourne autour de trois axes : comprendre les chocs économiques, préparer les entreprises à les affronter, et trouver les leviers de croissance dans la turbulence.
Comment restructurer votre modèle d’affaires face aux chocs macroéconomiques. Je développe des plans sur mesure basés sur vos données réelles, pas sur des modèles génériques.
Anticipation des impacts économiques locaux. Mes outils vous aident à voir les tendances avant qu’elles ne frappent votre secteur ou votre région.
De la théorie à l’action. Je ne fais pas juste des diagnostics — je vous aide à mettre en place les changements. Avec pragmatisme et sans raccourcis.
Identifier les vulnérabilités de votre entreprise. Construire un plan B crédible. Et un plan C si besoin. Parce que la préparation, c’est la meilleure protection.
Je n’aime pas les théories abstraites qui ne marchent pas en vrai. Mes analyses s’appuient sur des données concrètes — vos données — et sur ce que j’ai vu fonctionner chez d’autres entreprises dans votre situation. Les modèles complexes, c’est beau. Mais si ça n’aide pas le PDG à prendre sa décision, c’est inutile.
Avant d’écrire le moindre rapport, je passe du temps chez vous. À l’usine, dans les bureaux, sur le terrain. Parce que les vrais problèmes, ils ne sont jamais où on les attend. Et les vraies solutions viennent souvent des gens qui font le travail chaque jour.
Si je pense que votre situation est compliquée, je vous le dis. Si un plan va être difficile à mettre en place, je vous explique pourquoi et ce que ça signifie concrètement. Pas de langage de consultant qui cache les mauvaises nouvelles derrière du jargon.
Je connais l’écosystème économique de la région. Ses forces, ses défis, ses opportunités. Je sais qui fait quoi. Et ça me permet de vous proposer des solutions qui ont du sens dans votre contexte local, pas des approches qui marchent à Paris ou à Lyon mais qui ne collent pas à l’Occitanie.
Retrouvez ici mes dernières analyses et guides pratiques sur les transformations économiques et les stratégies d’adaptation.
Les règles du jeu changent vite. Comment rester pertinent quand le marché bouge ? Je vous montre comment analyser les tendances et ajuster votre positionnement sans casser ce qui marche déjà.
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Lire l’articleParlons de votre situation. Pas de promesses vides — juste une analyse honnête et un plan d’action réaliste.
