Accompagnement d’entreprises montpelliéraines face aux transformations économiques
Une PME montpelliéraine du secteur de la distribution commerciale cherchait à comprendre son positionnement face aux changements du commerce de détail. Nous avons réalisé un diagnostic complet en 6 semaines, identifiant 3 axes d’optimisation majeurs et une opportunité de diversification client.
Montpellier 2024 8 semaines
Un groupe de 12 ETI du secteur technologique affrontait une volatilité accrue de ses marchés régionaux. Nous avons co-construit une stratégie d’adaptation sur 18 mois avec 4 scénarios prospectifs et un plan de pilotage du changement progressif.
Région Occitanie 2024 4 mois
Une entreprise de services B2B traditionnelle souhaitait explorer de nouvelles sources de revenus. Après 3 mois d’analyse approfondie, nous avons identifié et structuré 2 nouvelles offres complémentaires qui ont généré 15% de revenus additionnels en 6 mois.
Montpellier 2023 Résultats mesurés
Une entreprise de manufacture exposée aux fluctuations des matières premières avait besoin de structurer sa gestion des risques. Nous avons cartographié 6 catégories de risques critiques et développé un système de monitoring mensuel adapté.
Secteur Industrie 2024 10 semainesParlons de vos enjeux spécifiques et de comment nous pouvons vous accompagner vers plus de stabilité et de compétitivité.
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